日志列表

  • 老板开会,员工为什么不说真话?

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-30

    想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景,无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会,老板在主席台上激情四射慷慨陈辞,下面员工目光呆滞眼中无物,或者在笔记本上狂写不止,面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言,或者拈重就轻、顾左右而言他,或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云,更有甚... ...全文

  • <<Thinking in Java>>中文版下载!

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-19 评论: 7

    应大家要求,上传<<Thinking in Java>>一书,希望能帮助大家.中文版的.Thinking in Java.chm(2006-12-19 18:49:15, Size: 680 KB, Downloads: 50) ...全文

  • 仅以此段文字献给郁闷的人们...

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-11 评论: 9

    一头老驴,掉到了一个废弃的陷阱里,很深,根本爬不上来,主人看他是老驴,懒得去救他了,让他在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生地希望。每天还不断地有人 往陷阱里面倒垃圾,按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨,自己倒霉掉到了陷阱里 ,他的主人不要他,就算死也不让他死得舒服点,每天还有那么多垃圾扔在他... ...全文

  • 不安全食品日用品排行榜

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-10 评论: 1

    博士伦停止在美供货 2006-04-13   继新加坡和马来西亚相继禁售“润明”多功能隐形眼镜护理液(以下简称“润明”护理液)后,美国博士伦公司4月10日宣布停止“润明”护理液的出厂供货,以配合美国疾病防治中心找到眼角膜真菌炎的罪魁祸首。   2005年6月至2006年3月,美国共接到109例眼角膜真菌炎报告,已经有30位患... ...全文

  • 我所見過最狠的十二星座分析

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-10 评论: 5

    【牡羊座】一生冲动的笨蛋   你是一个到老都很白目的人,永远活在自己的超小世界当中,用井底之蛙形容你,还真污辱了井底之蛙! 冲动,幼稚,无知还不读书,更惨的是看了一堆书还是抓不到重点,只知道以自己偏颇的狭隘视野看待世界及别人,诸不知别人才看不起你呢!真是个自以为是的白痴!   此生中你最大的... ...全文

  • 不得罪人 如何婉拒Office中不合理请求?

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    身处职场,你一定经常遇到这样的问题:一位同事突然开口让你帮他做一份难度很高的工作。答应下来吧,可能要连续加几个晚上的班才能完成,而且这也不符合公司的规定;拒绝吧,面子上实在抹不开,毕竟是多年的同事了。应该怎么找一个既不会得罪同事、又能把这项工作顺利推出去的理由呢?     有人会直接对同事... ...全文

  • 办公室里如何“一语让人笑”

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    在办公室里与同事们交往离不开语言,但是你会不会说话呢?俗话说“一句话说得让人跳,一句话说得让人笑”,同样的目的,但表达方式不同,造成的后果也大不一样。在办公室说话要注意哪些事项呢?     不要人云亦云,要学会发出自己的声音。     老板赏识那些有自己头脑和主见的职员。如果你经常... ...全文

  • 如何站稳脚跟 安全度过试用期

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    还有什么比在“试用期”遭到淘汰更叫人难过的呢?失去的不仅仅是工作,更重要的是可能失去对自己的信心和再次寻找工作的勇气。现在许多单位规定的试用期一般为三个月,为企业和个人双方提供了解与磨合的机会,要在新的工作岗位上站稳脚跟,就必须在这段时间里,给上司和同事一个良好的印象。     尽快了解企... ...全文

  • 职场兵法:入行露锋芒 成功需内敛

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    成功容易傲慢     前几天闲着,去了趟公园里头的一个酒吧,原因是个朋友忽然想要在9点钟这个很尴尬的时候去跳舞。所谓早不早,晚不晚,正是青黄不接的时候。酒吧里头在这个点上也就是阿猫阿狗三两只,吧台周围站的侍应生们比稀稀拉拉地坐着的客人都多。我的朋友四顾一圈,自然就断了跳舞的念头,看中了个空... ...全文

  • 春节后求职策略_凭什么让企业相信你是人才

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    春节刚过,又是求职高峰期。很多企业开始在这时候“招兵买马”,更多求职者在寻找“婆家”。据了解,这段时间进入招聘会现场的企业和求职者比平日明显增多,每一个招聘企业都“慕才而来”,而求职者也个个期待能够遇上赏识自己的“伯乐”,就业机会的增加和选择对象的增大,看起来形势一片大好。     ... ...全文

  • 职场生存:办公室用得上的十八定律

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    办公室虽然只是一个小环境,却是一个大的生态场,足以让你窥一孔而知全豹,洞明世事,参透人情。     升迁定律:仕入官场,每升一级,人情味便减少一分。     升值定律:出口转内销,连舆论都是如此。     游戏定律:无论你保龄球打得多“菜”,每次玩至少都会有一两次全中,令你... ...全文

  • 视点:强者的心态是什么样的?

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    一位朋友在美国做到公司副总裁,返回中国,做了一家香港大型上市公司董事总经理后,朋友对他的事业解释为,他实在幸运,美国混得好,中国也玩得转儿,什么好事都让他占着了。但是,作为认识了十几年的老友,我太了解他了,他是一个无论干什么,都要干出样子来的人。即使现在要他去餐馆端盘子,他不仅会把客人服务得无微不... ...全文

  • 联想、戴尔…全球名企CEO谈员工激励之道

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    确定不同的激励层次     柳传志,中国联想集团董事长     我们面临的难题是如何调动3个截然不同的群体的积极性:经理班子成员、中层管理人员以及流水线上的雇员。我们对每个群体有不同的期望,他们也各自需要不同的激励方式。     我们的经理班子需要有一种主人翁意识。中国的许... ...全文

  • 心态大于技巧_怎样让职场生活更成功?

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    按职场惯例,在岁末年底发出和拿到奖金或其他激励后,1月和2月是公司人心最不安定的时期:是留?是走?每个人都在寻觅可以让自己“升值”的机会,寻找更理想的新职场。进入3月,则是诸事渐定,或走或留,无论是新东家还是旧老板,多数人考虑的重点开始转向如何让自己更成功……     选择天堂、人间或地狱... ...全文

  • *亚健康状态自测16题*

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-09

    对照着下面这些症状,测一测自己是不是亚健康或是亚健康到了什么状态了?如果你的累积总分超过50分,就需要坐下来,好好地反思你的生活状态,加强锻炼和营养搭配等;如果累积总分超过80分,赶紧去医院找医生,调整自己的心理,或是申请休假,好好地休息一段时间。   1.早上起床时,常有头发掉落。   ... ...全文

  • 胡戈新片恶搞《黄金甲》-在线看

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-03 评论: 8

    Flash: http://v.9you.com/fplayer/player_04.swf?flvID=16h3jasav&userName=summer127208 ...全文

  • LoadRunner 7.51使用教程下载(中文版)

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-01 评论: 18

    LoadRunner 是一种预测系统行为和性能的工业标准级负载测试工具。通过以模拟上千万用户实施并发负载及实时性能监测的方式来确认和查找问题,LoadRunner 能够对整个企业架构进行测试。通过使用LoadRunner ,企业能最大限度地缩短测试时间,优化性能和加速应用系统的发布周期。 此电子书包括75页的详尽文档,下载并解压... ...全文

  • Logiscope的测试机理

    renhe (湖北) 发表于 2006-12-01 评论: 1

    本文介绍了静态测试工具Logiscope的测试机理。通过对Logiscope测试机理的了解,能帮助我们更好的使用这个工具。 通过阅读本文,你可以了解到以下信息: Logiscope是如何分析软件产品质量的; Logiscope是如何检测代码的编码规范的; Logiscope是如何统计测试覆盖率的; 2 Logiscope总览 Logiscope有... ...全文

  • 单元测试和压力测试是软件开发质量的保证

    renhe (湖北) 发表于 2006-11-30

    软件测试的概念最早是大学时从老师那里记来的两句话(其他都丢光了):开发是尽可能地让程序通过;而测试,则是尽可能地让程序通不过。两者的区别,在于选取测试实例在设计上的指导思想的不同。这句话虽然简单,但易记,自已也觉得真是收益菲浅。当时还没有什么javawindows之类的故事,所谓软件,其实是C语言和汇编,不过... ...全文

  • 快速测试与普通测试的区别

    renhe (湖北) 发表于 2006-11-30

    测试实践对于每个行业、每个公司、每个测试人员都是不一样的。但是大多数的测试项目在某些要素上是有共同之处的。让我们把那些有共性的要素称之为“普通测试”吧。在我们的经验中,普通测试包括根据某种规格说明书写一些测试用例。这些测试用例是松散地指导测试人员去测试一个产品的零散的计划或者过程。然后测试人员按照... ...全文

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